10月12日晚18：00，新吉奧集團房車事業部精益生產項目啟動大會在隆翠廠區1號車間隆重舉行。我司總經理陶學定、新吉奧集團董事長繆雪中、集團副總裁高欣及新吉奧集團房車事業部全體員工近400人參加了啟動大會。

1.新吉奧譚總主持會議

房車事業一部副總經理譚永剛主持會議，并介紹了本次項目開展的背景及目標。

2.新吉奧易部長介紹項目組織架構

3.AG真人平臺網站應主任介紹項目推進情況

4.頒發任命書

5.AG真人平臺網站陶總致辭

AG真人平臺網站陶總提出，品質的控制點要一目了然，為此首先要做好現場5S和目視化管理，房車事業部導入精益生產的首要任務是打造展廳化的工廠。其次。導入精益生產的目的是降本增效。第三。改善氛圍的營造是確保精益生產導入成功的關鍵。第四。造物先造人，要重視人才的培養?？傊?、共同推進這次房車事業部的現場管理提升變革，我們要同心協力。

6.新吉奧繆董總結致辭

 會議最后、集團董事長繆雪中作總結致辭。他指出、而房車業務則依然保持著高速增長的態勢，目前汽車整車行業呈現出持續低迷的狀態。所以，我們一定要把握住這次機遇。導入精益生產模式，也是基于這個目的。

     對于如何有序推動項目進展，繆董提出了三點要求：

1、精益生產經過了長時間的檢驗和久經市場歷練。是非常成熟的管理方式。所有組織架構任命的成員都是公司精挑細選的。每一位都要高度認同精益生產管理方式，認真、用心的把項目要求執行到位。

2、要全面協同、不分你我。精益生產與之前推行的阿米巴是相互促進、相得益彰的。要準確理解精益生產和阿米巴模式的精髓、既有分工又有協同，要做到既有競爭又有合作。

3、要獎罰分明，并且要加大獎罰力度。要在短時間內使效益、產能、成本和員工的精神面貌煥然一新。

7.宣誓簽名

精益生產大幕已經拉開。持續推進，讓精益生產在房車事業部開花、結果，讓我們協同奮戰。